Ein Überblick über SCRUM beschreibt es als einen Rahmen zur Lösung schwieriger Probleme bei der Entwicklung von Produkten mit maximalem Wert durch Produktivität und Kreativität. Insgesamt kann SCRUM bezeichnet werden als:
• Leicht
• Einfach zu verstehen
• sehr schwer zu meistern
Wie ITIL ist SCRUM ein Framework, das seit den frühen 1990er Jahren effektiv für die Verwaltung und Entwicklung komplexer Produkte eingesetzt wird. SCRUM kann nicht als Prozess oder Technologie für ein zu bauendes Produkt betrachtet werden. In der Praxis ist es ein Rahmen, innerhalb dessen die Teammitglieder einer Organisation verschiedene Prozesse und Technologien für den Erfolg des Produkts implementieren können.
Das Framework von SCRUM besteht aus Scrum Teams mit https://scrum.wertikalwerk.com/scrum-schulung/ ihren zugehörigen Rollen, Artefakten, Ereignissen und ihrem eigenen Regelwerk. Es sollte beachtet werden, dass jede Komponente innerhalb des respektierten Frameworks einem bestimmten Zweck dient und immer wesentlich für den Erfolg und die Nutzung von SCRUM ist.
Unterschiedliche Organisationen haben unterschiedliche Arten von Produkten, sodass Sie wahrscheinlich unterschiedliche Arten von Strategien für die Verwendung des SCRUM-Frameworks haben werden.
Transparenz ist in SCRUM-Regeln von wesentlicher Bedeutung, da alle für das Ergebnis verantwortlichen Mitglieder wichtige Aspekte des Prozesses sehen können. Es wird immer empfohlen, eine gemeinsame „Sprache“ zu verwenden, damit alle Bewertungen teilen können, da alle im Team sie verstehen müssen.
Ein SCRUM-Team besteht typischerweise aus einem Product Owner und einem Entwicklungsteam, dem ein SCRUM-Master angehört. Dieses Team ist in sich geschlossen und multifunktional. Dieses Team ist eigenständig, da es einen Plan zur Erreichung seiner Ziele entwickelt. Ihre Aktionen können überwacht, aber nicht von anderen Teammitgliedern aus anderen Gruppen gesteuert werden.
Das SCRUM-Teammodell ist immer darauf ausgelegt, Flexibilität, Produktivität und Kreativität zu optimieren. Benutzer oder Nutznießer von SCRUM müssen den Fortschritt von SCRUM immer überprüfen, um sicherzustellen, dass es keine Änderung bei der Verfolgung ihrer Ziele gibt. Es ist darauf zu achten, dass diese Art der Kontrolle die Arbeit nicht beeinträchtigt. Für die Inspektion ist ein qualifizierter Inspektor oder eine Person mit Erfahrung erforderlich, da dies bei der Inspektion hilfreich ist.
Der Versuch, Scrum in seiner einfachsten Form für komplexe Projekte oder große Organisationen zu implementieren, in denen die Arbeit oft komplex ist, funktioniert jedoch selten. Es gibt zahlreiche Beispiele dafür, dass große Teams Scrum eingeführt und nach einigen Wochen wieder aufgegeben haben. Der Grund dafür ist, dass die Methodik jedem im Team die Werkzeuge zur Verfügung stellen sollte, um die Arbeit zu erledigen, und nicht nur auf der 10.000-Fuß-Ebene aufhören sollte.
